Maîtrisez votre budget d'entreprise en 2025
Des fondamentaux solides aux stratégies avancées. Notre programme vous donne les clés pour transformer votre gestion financière et prendre des décisions éclairées.
Découvrir le programmeLes bases qui changent tout
Vous savez ce qui fait la différence entre une entreprise qui prospère et une qui survit ? La capacité à voir clair dans ses finances. Pas besoin d'être expert-comptable pour comprendre où va votre argent.
- Créer un budget prévisionnel réaliste et ajustable
- Identifier les postes de dépenses critiques
- Anticiper les variations de trésorerie
- Mettre en place des indicateurs de suivi simples
- Prendre des décisions basées sur des données fiables
Nos formations démarrent en septembre 2025, avec des groupes limités à 12 participants pour un accompagnement personnalisé.

L'expérience au service de votre réussite
Chaque formateur apporte son vécu terrain. Pas de théorie pure, mais des solutions testées dans de vraies entreprises.

Margot Delacroix
Consultante senior
Quinze ans dans le conseil en gestion financière, Margot a accompagné plus de 200 PME dans l'optimisation de leurs budgets. Elle connaît les erreurs classiques et sait comment les éviter. Son approche ? Partir de votre réalité quotidienne pour construire des outils qui vous ressemblent.
Prévoir sans deviner
Construire des prévisions budgétaires basées sur des données réelles, pas sur des approximations.
Réagir rapidement
Détecter les écarts avant qu'ils deviennent problématiques et ajuster en temps réel.
Piloter efficacement
Mettre en place des indicateurs pertinents qui vous donnent une vision claire de votre performance.

Des outils concrets pour votre quotidien
On ne vous apprend pas la comptabilité générale. On vous donne les moyens de comprendre vos chiffres et d'agir dessus. Chaque participant repart avec ses propres tableaux de bord, adaptés à son secteur et sa taille d'entreprise.
L'objectif ? Que vous puissiez prendre des décisions financières en toute confiance, sans attendre les bilans de fin d'année.
Une méthode qui fait ses preuves
Six mois d'accompagnement intensif avec un mélange d'ateliers pratiques et de suivi individuel.
Analyse de votre situation
On commence par comprendre votre fonctionnement actuel et identifier les points d'amélioration prioritaires.
Construction d'outils sur-mesure
Vous créez vos propres tableaux de bord avec nos méthodes, adaptés à votre activité et vos contraintes.
Mise en pratique accompagnée
Trois mois de suivi pour implémenter progressivement vos nouveaux processus budgétaires.
Perfectionnement et autonomie
Maîtrise des ajustements et optimisations pour devenir complètement autonome dans votre pilotage.